Implementace
Implementaci informačního systému chápeme jako komplex služeb souvisejících s uvedením podnikových aplikací do provozu, které provádíme „krok za krokem“.
Přínosy:
- zavedení informačního systému v kratších termínech
- nižší náklady
- zkušený implementační tým
Při implementaci používáme metodologii společnosti Industrial & Financial Systems AB, Applications Implementation Methodology (AIM) a vlastní zkušenosti z již realizovaných projektů.
Naši konzultanti realizovali mimo jiné tyto projekty:
Přínosy: přesnější přehled a kontrola nad průběhem zakázek, zjednodušení a snížení chybovosti při sběru dat ve výrobních procesech, možnost přesnějšího stanovení výrobních časů jednotlivých výrobních operací, okamžitý přehled o stavu zakázek, získávání přesnějších informací pro výstupní kontrolu a expedici.
Přínosy: výrazné zefektivnění a zjednodušení řízení klíčových procesů, výrobní a logistické procesy plně vyhovují standardům FDA, podrobnější a kvalitnější informace pro všechny úrovně řízení společnosti, aktuální informace o stavu výroby, výsledcích prodeje apod. jsou k dispozici všem oprávněným uživatelům ve stejném čase plánování výroby je kvalitnější.
Přínosy: výrazné zpřehlednění a zefektivnění dílenských činností, reálný přehled o stavu rozpracovanosti zakázek, očekávaných termínech jejich dokončení, odchylkách od plánu a přeplnění kapacit, kvalitní controllingové řízení podniku, výrazné zkvalitnění a zlepšení plánovacích mechanismů a tím zpružnění výroby a zvýšení průchodnosti výrobních kapacit přehled o dostupnosti materiálu, kapacit a kritických místech.
Přínosy: lepší řízení průběžné doby výroby, snížení výrobního času až o 50% pro danou objednávku DOP, lepší plánování zakázek, jednodušší výrobní procesy, zdokonalení výroby.
Přínosy: práce s daty v reálném čase, neustálý přehled o obchodních případech, flexibilita výroby dle specifikace procesu, minimalizace ztrát.